HPC Hamburg Port Consulting, la consultora de logística que ofrece soluciones de software y consultoría de gestión para puertos, terminales marítimas y terrestres, así como para el ferrocarril intermodal, se adjudicó un contrato para realizar un estudio de evaluación integral que analiza el flujo de procesos operativos, la infraestructura, el equipo y el mantenimiento, así como el panorama de TI de Puerto Mejillones, Norte de Chile, con el finde colaborar en el fortalecimiento de su resiliencia operativa y para optimizar sus operaciones.

Situado en la bahía de Mejillones, a 65 km al norte de la ciudad de Antofagasta, Puerto Mejillones es una importante terminal de graneles y de carga líquidas, como concentrado de cobre, clinker, plomo, estaño, azufre y ácido sulfúrico. Además, el puerto presta servicios especializados para toda la cadena logística portuaria de la región de Antofagasta. Además, desde su puesta en marcha en 1996, Puerto Mejillones se ha convertido en un socio estratégico vital para la industria minera de la región.

De acuerdo con HPC, el manejo de concentrados minerales requiere de una infraestructura especializada con altos estándares ambientales para proteger la salud humana, el medio ambiente y las operaciones. Es así como Puerto Mejillones, con el fin de mantener estos altos estándares y adaptarlos continuamente a las crecientes necesidades de las operaciones de la terminal a prueba de futuro, encargó a HPC un estudio de evaluación.

"Siguiendo nuestro concepto de planificación portuaria holística, el desarrollo futuro de nuestras terminales debe orientarse también a las crecientes necesidades de la región", dijo José Sáenz, gerente general de Puerto Mejillones. "Con la ayuda de la evaluación, nos esforzamos por obtener una claridad procesable para comprobar la eficacia de nuestra estrategia de desarrollo, tanto a corto como a largo plazo. De esta manera, queremos asegurar de manera suficiente y segura la continuidad de las operaciones durante los próximos 25 años", indicó.

Pablo Bowen, Socio Asociado de HPC y responsable de la región de América Latina y el Caribe, señaló por su parte que "HPC agradece la confianza del equipo de Puerto Mejillones y el gran trabajo en equipo para diseñar la hoja de ruta estratégica" y añadió que esto "permite al cliente adoptar altos estándares de la industria y adaptarlos continuamente a las crecientes necesidades de Puerto Mejillones a prueba de futuro".

La evaluación tenía como objetivo identificar las oportunidades de mejora en la gestión del mantenimiento, así como el potencial para aumentar el desempeño y la sostenibilidad de las operaciones. Basándose en un enfoque multidisciplinario y holístico, HPC examinó los procesos operativos y de mantenimiento, evaluando su alineación y eficacia con la estrategia de negocio, la eficacia global de los equipos, el rendimiento y la calidad de la producción, los indicadores clave de desempeño, así como la infraestructura civil, la gobernanza y los sistemas informáticos.

Para ello, HPC se asoció con dos empresas basadas en Hamburgo, Alemania, Sellhorn Ingenieurgesellschaft para la revisión de la infraestructura civil y portuaria y BSPartner como expertos en graneles sólidos y líquidos, así como con el socio local Akroscan para realizar extensas inspecciones y mediciones in situ.

Como resultado de la primera fase del proyecto, HPC pudo elaborar una lista de más de 60 recomendaciones que conducen a mejoras a corto, medio y largo plazo en la seguridad operativa y a una mayor productividad.

"La evaluación de las operaciones de la terminal fue un reto debido a las restricciones de viaje impuestas por Covid-19", añadió Bowen. "Gracias a la excelente y confiada cooperación con el equipo del puerto, así como con nuestros socios, pudimos llevar a cabo un estudio completo a distancia e in situ, y no sólo proponer recomendaciones, sino también acompañar las ganancias rápidas en la primera fase de implementación".

Desde HPC añadieron que seguirán apoyando al puerto en la siguiente fase, esbozando planes detallados para la aplicación de medidas de mejora a largo plazo basadas en los resultados del estudio del inventario.